Повышение конкурентоспособности предприятия

Поэтому повышение ликвидности для предприятия является первоочередной задачей.

Смелым решением, созвучным с основными принципами финансового менеджмента, является формирование рациональной структуры оборотных активов, устраняющей проблемы с платежеспособностью, на основе рекомендуемых критериев (нормативов) ликвидности. Гороскоп завтра на весы | Знакомства для мусульман ссылка.

Так, минимальные значения коэффициента абсолютной ликвидности - 0,2; коэффициента критической ликвидности - 0,7; коэффициента текущей ликвидности - 2. Отсюда можно вывести следующие соотношения:

(8)

Денежные средства +Краткосрочные фин.вложения+0.70 = Краткосрочная дебиторская задолженность (9)

Срочные обязательства

(10)

если 2 принимаем за 100%,

то 0,70 = 0,7 / 2 x 100% = 35%

и 0,2 = 0,2 / 2 x 100% = 10%.

Отсюда денежные средства и краткосрочные финансовые вложения должны составлять 10% всех оборотных средств организации; дебиторская задолженность - 25% (35 - 10%); материальные оборотные средства - 65%.

Проведем расчет структуры оборотных активов ООО ТД «Столичный» (таблица 13).

Таблица 13 - Расчет структуры оборотных активов предприятия ООО ТД «Столичный»

Вид оборотных средств по данным бухгалтерского баланса

Начало 2009 г.

Начало 2010 г.

Конец 2010 г.

Расчитанный оптимальный уровень

Отклонения от расчитанного уровня

Начало 2009 г.

начало 2010 г

Конец 2010 г.

В руб

в % к общей стоим-ти

В руб

в % к общей стоим-ти

В руб

в % к общей стоим-ти

Денежные средства и финансовые вложения

102360

36,70

116420

33,93

103361

26,24

10%

+26,70

+23,93

+16,24

Дебиторская задолж-сть

121960

43,73

148640

43,32

155330

39,44

25%

+18,73

+18,32

+14,44

Материал-е запасы

54560

19,57

78080

22,75

135149

34,32

65%

-45,43

-42,25

-30,68

Оборотные средства

278880

100

343140

100

393840

100

100

-

-

-

Очевидно, что у предприятия на протяжении всего анализируемого периода наблюдается излишек денежных средств и дебиторской задолженности. Но явно ощущается нехватка материальных запасов.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com