Формирование продуктовой стратегии предприятия

Характеристика портфеля предложений предприятия (вариант №9)

Таблица 3

№№ п/п

Наименование продукта

Объем реализации по годам, тыс. руб

Доля рынка в n-ом году %

n-1

n

фирма

конкурента

1

Фотоаппараты для России и ближнего зарубежья

3125

3125

20

19

2

Фотоаппараты для развивающихся стран

4200

4300

19

15

3

Фотоаппараты для Западной Европы

150

200

5

8

4

Кинокамеры для России и ближнего зарубежья

1100

950

13

10

5

Кинокамеры для развивающихся стран

1000

1100

14

12

6

Видеокамеры для России и ближнего зарубежья

280

350

7

9

7

Оптические приборы для армии и флота

2150

1900

38

17

8

Оптические приборы для медицинских организаций

1980

1780

14

15

9

Оптические приборы для предприятий оборонной промышленности

2100

1800

3

7

Решение:

Заполним таблицу исходных данных для построения матрицы BKG (табл. 4):

Таблица 4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

РР

РР=Nn/Nn-1

1

1,02

1,33

0,86

1,1

1,25

0,88

0,9

0,86

ОДР

ОДР=ОДРф/ОДРк

1,05

1,26

0,62

1,3

1,17

0,78

2,23

0,93

0,43

Доля продукта в общем объеме реализации

Доляпр=Nn/∑Nn*100

20,2

27,7

1,29

6,13

7,09

2,26

12,25

11,48

11,6

Перейти на страницу: 1 2

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com