Исследование процессов жизненного цикла продукции (на примере ОАО Татарский Мясокомбинат)

Для предприятия очень важно хранить информацию обо всех проходящих в нем бизнес-процессах для того, чтобы не возникало ситуаций, когда работа застопорена, потому что непонятно, что делать дальше или как обработать то или иное событие внешней среды. Любой сотрудник становится заменяемым, ведь в бизнес-процессе четко зафиксирована его роль и типичные действия, так что при наличии необходимых полномочий его заместитель сможет проделать те же самые операции. Жизнь на предприятии течет своим чередом. Это первая причина

необходимости описания бизнес-процессов [6,с.16].

Вторая причина: повышение лояльности сотрудников компании. Ведь только вовлеченный и знающий о своей значимости в деятельности предприятия сотрудник трудится самоотверженно и получает удовлетворение от труда.

Третья причина

- выявление «слабых мест» в процессах, проходящих на предприятии, направлений для улучшения.

После описания бизнес-процесса все его огрехи становятся лучше видны: замечаются многократные прохождения документа при его согласовании по одному и тому же циклу (например, юрист - бухгалтерия - финансовый отдел), выявляются задержки на этапах выполнения бизнес-процесса (например, пока не подтвердилась бронь билета, мы ничем не занимаемся), становится понятным, что отсутствует четко оформленное предписании о реакции на то или иное событие внешней среды (непонятно, как обрабатывать неожиданное событие) и многое другое[6,с.25].

Четвертая причина:

при достаточно проработанном описании бизнес-процессов существенно облегчается работа специалистов, занятых автоматизацией работы предприятия. Они знают четко, как это должно работать. У них есть слаженный процесс вместо разрозненного и порою противоречивого описания. Имея здравое описание внутренней жизни предприятия, проще составить алгоритмы его работы, проще написать программы, которые эти алгоритмы реализуют, проще автоматизировать [6,с.27].

Все вышеперечисленное обосновывает актуальность и значимость выбранной темы.

Цель дипломной работы: исследование основных процессов жизненного цикла продукции на ОАО «Татарский Мясокомбинат».

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

. Рассмотреть процессы жизненного цикла продукции;

. Охарактеризовать процесс маркетинга;

. Проанализировать процесс проектирования и разработки;

. Описать процесс закупок;

. Рассмотреть процесс управления производством на ОАО «Татарский Мясокомбинат».

Объект исследования: ОАО «Татарский Мясокомбинат».

Предмет исследования: Процессы жизненного цикла продукции, действующие на ОАО «Татарский Мясокомбинат».

Методы исследования:

Для решения поставленных задач были использованы методы процессного подхода, анкетирования, оценки удовлетворенности потребителя, анализа поставщиков.

Основные процессы жизненного цикла продукции

    Кризисы в развитии предприятия

    В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

    Контакты

    Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

    Тел.: +40577478073
    E-mail: managemasters@gmail.com