Создание и внедрение других систем менеджмента

Создание и внедрение системы экологического менеджмента ISO 14001 и обеспечение ее работоспособности. Порядок разработки системы управления окружающей средой, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 14001 может осуществляться в следующей последовательности:

На первом этапе проводится идентификация и оценка природоохранных аспектов деятельности организации, влияющих на окружающую среду. Изучается уровень их воздействия и значимость. Данная работа заключается в определении: 1) степени загрязнения окружающей среды и использования отходов производства;

) величины других факторов, которые могут оказывать влияние на окружающую среду; 3) размеров использования всех видов ресурсов, в большей степени не возобновляемых.

На втором этапе после выделения и оценки природоохранительных мероприятий, установления их рангов и степени значимости, по всем наиболее важным или значительным экологическим аспектам разрабатываются методы управления. Этот процесс управления можно разделить на несколько основных видов деятельности, в том числе:

оперативное управление процессом, влияющим на окружающую среду;

установление целей или значений целевых показателей;

мониторинг и/или измерение влияния на окружающую среду;

реагирование при возникновении чрезвычайной ситуации.

На этом этапе необходимо проанализировать все стадии жизненного цикла продукции, от проектирования до выпуска и доставки потребителю. Следует иметь в виду, что экологические мероприятия могут включать деятельность поставщиков, влияние персонала компании, проблемы утилизации продукции. Очень важно проанализировать имеющие случаи аварий, влияние их последствий на окружающую среду. Изучить возможность инцидентов и вероятность их возникновения, а также их потенциальное воздействие на окружающую среду.

На третьем этапе необходимо оценить важность выявленных природоохранительных аспектов, а затем перейти к стадии управления воздействиями на окружающую среду. В этом случае следует использовать различные методы анализа рисков, учитывающие по возможным воздействиям на окружающую среду такие факторы, как вероятность, возможность регистрации, количественные показатели, законодательные нормы, последствия, доступность и возобновляемость (для ресурсов), влияние на персонал и другие заинтересованные стороны.

На четвертом этапе разрабатываются программы, которые помогают реализовать цели по тем аспектам, которые были отмечены как значительные. Здесь важно не остановиться на небольших, 3-5% снижениях, а сразу ставить более масштабные задачи, чтобы не только снизить воздействие на окружающую среду, но и получить конкурентные преимущества за счет ресурсосбережения и более полной переработки или использования отходов.

На пятом этапе, аналогично системе менеджмента качества, следует предусмотреть регулярное проведение внутренних аудитов, а также систематический мониторинг деятельности в целях выявления отклонений от установленных требований и причин их появления, анализ со стороны руководства. Необходимо также разработать корректирующие и предупреждающие действия по устранению и предотвращению отклонений, и особенно их причин.

Создание и внедрение системы OHSAS 18001. Работа по внедрению OHSAS 18001 во многом аналогична той, которая проводится для системы экологического менеджмента. Она осуществляется в следующих направлениях:

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com