Сложное движение предметов труда в процессе обработки

Построим график сборки всего изделия в обратной последовательности, т.е. от конца последней операции к началу первой, за единицу времени примем 1 день. (Рис. 11)

Рис. 11 - График сборки изделия

Вывод:

Таким образом запуск изделия в производство необходимо выполнить не позднее 14.05.2009.

Задача 8. Определение типа организации производства

Постановка задачи

При проектировании нового производственного предприятия, (подразделения) или его реконструкции, руководство организации должно решить какая машинная система наилучшим образом будет соответствовать будущему производственному процессу, каким образом лучше организовать подготовку производства, его планирование и контроль. Более точные ответы на эти вопросы могут быть получены, если определен организационный тип производства.

Основываясь на предлагаемых исходных данных определить организационный тип производства проектируемого (реконструируемого) производственного участка.

Исходные данные

Изделие, предлагаемое к изготовлению, сложное, состоит из семи деталей, которые предполагается изготавливать на проектируемом механообрабатывающем участке. Укрупненный технологический процесс обработки деталей представлен в табл.8.1.

Применяемость деталей в изделии такова: деталь 1 используется в изделии в количестве 3 штук; деталь 2 - в количестве 2 штук; остальные детали - по одной штуке в изделии.

Предполагается односменный режим работы, действительный фонд времени работы оборудования в течение года составит 1750 часов.

Коэффициент выполнения нормы времени . Коэффициент подготовительно-заключительного времени примем равным 1. Объем производства равен 2000 шт.

Характеристики технологического процесса изготовления

Деталей таблица 17:

Таблица 17

Шифр детали

Штучное время операции , мин

Т1 *

Т2

Св

Ф

Шл

Шл

Сл

Деталь 1

3

2

1

10

15

10

20

183

7

Деталь 2

10

2

3

20

15

-

5

110

6

Деталь 3

15

5

-

-

-

25

-

45

3

Деталь 4

-

-

10

30

20

-

10

70

4

Деталь 5

5

-

-

10

10

10

-

35

4

Деталь 6

15

5

-

-

-

20

5

45

4

Деталь 7

-

-

10

40

15

-

10

75

4

Сумма по колонке:

563

32

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com