Рекомендации по выбору стратегии развития бизнеса ООО «Галла»

Прочие прямые расходы примем равными 10% от суммы основной и дополнительной заработной платы конструкторов:

Зпроч= (Зосн + Здоп) *0.1 (6)

где Здоп - дополнительная заработная плата

Зосн - основная заработная плата

Зпроч - прочие прямые расходы примем равными 10% от суммы основной и дополнительной заработной платы конструкторов

Зпроч= (Зосн + Здоп) *0.1= (3915.12+391.51) *0.1=430.66 руб.

. Накладные расходы

Накладные расходы примем в размере 80% от основной заработной платы.

Знак=Зосн*0.8 (7)

где Зосн - основная заработная плата

Знак - накладные расходы примем в размере 80% от основной заработной платы.

Знак=Зосн*0.8=3915.12*0,8=3132.1 руб.

Сумма затрат по вышеперечисленным статьям расходов составляет себестоимость 1 чел. - ч. работ по проектированию и доработке конструкторской документации (СЧ-Ч).

Общая сметная стоимость конструкторских работ рассчитывается по формуле:

Ск=УТэi* СЧ-Ч* (1+в/100), (8)

где Ск - общая сметная стоимость конструкторских работ;

СЧ-Ч - себестоимость 1 чел. - ч. конструкторских работ;

в - процент прибыли от разработки конструкторской документации, примем равным 20% от себестоимости.

Таблица 14 - Сметная стоимость конструкторских работ

Статья затрат

Затраты, руб

Основная заработная плата

3915,12

Дополнительная заработная плата

391,51

Отчисления во внебюджетные фонды

1145,56

Расходы на командировки

587,27

Расходы на материалы

129,20

Расходы на спецоборудование

215,33

Прочие прямые расходы

430,66

Накладные расходы

3132,10

Сметная стоимость

11936,10

Реконструкция помещений

60000,00

Расширение площадей

80000,00

Затраты на доставку и монтаж техники

50000,00

Анализируя данную таблицу, стратегия развития рынка для нашей организации приемлема.

В данный момент таких средств на приобретение здания, у ООО «Галла» нет. Но в скором времени ООО «Галла», стратегию развития рынка хочет осуществить.

Что касается, стратегии усиления позиции на рынке, то мы можем сказать, что организация делает все, чтобы завоевать лучшие позиции на рынке.

На сегодняшний день ООО «Галла», зарекомендовала себя на рынке, с хорошей стороны своих флористических изделий, это объясняется, тем, что ООО «Галла» имеет высокий квалификационный персонал в данной области; продуманная система скидок для постоянных покупателей; хорошую репутацию у покупателей; декорирование выставочных стендов оригинальными цветочными композициями с использованием самых современных материалов.

Миссия ООО «Галла», состоит в широком перечне декорирования выставочных стендов оригинальными цветочными композициями с использованием самых современных материалов и технологий на заказ, и разработка уникальных авторских дизайнерских букетов.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com