Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Таблица 3

Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

код

2006

2009

отклонение, тыс. руб.

в%

Выручка (нетто)

010

1 412 045

1 799 311

387 266

27,43%

Себестоимость

020

-1 014 772

-1 111 966

-97 194

9,58%

Валовая прибыль

029

397 273

687 345

290 072

73,02%

Коммерческие расходы

030

-15 381

-10 270

5 111

-33,23%

Управленческие расходы

040

-144 521

-65 909

78 612

-54,39%

Прибыль (убыток) от продаж

050

237 371

611 166

373 795

157,47%

Прочие доходы и расходы

060

6 583

20 522

13 939

211,74%

Проценты к получению

Проценты к уплате

070

-65 544

-133 010

-67 466

102,93%

Прочие доходы

090

1 401 108

1 035 509

-365 599

-26,09%

Прочие расходы

100

-1 496 388

-1 075 978

420 410

-28,09%

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

83 130

458 209

375 079

451,20%

Отложенные налоговые активы

141

98

11 904

11 806

12046,94%

Отложенные налоговые обязательства

142

-6 780

-20 837

-14 057

207,33%

Текущий налог на прибыль

150

-34 121

-110 457

-76 336

223,72%

Налог на прибыль прошлых лет

180

1 618

1 618

Чистая прибыль (убыток)

190

42 327

340 437

298 110

704,30%

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com