Совершенствование корпоративной культуры и коллективные формы творчества

Сегодня инновационному производству, осуществляемому на всех стадиях инвестиционного цикла (исследований, разработок, производства продукции, реализации), требуются такие нововведения, которые в каждом проекте, объекте, научной работе позволяют существенно улучшать его инновационные характеристики, использовать прогрессивные методы организации работ и управления ими. Для достижения таких характеристик продукции, цивилизованного "вживания" в мировой рынок и успешного бизнеса ООО НТЦ «Диатекс» должно перейти в новый режим работы, характеризующийся постоянным поиском, разработкой, созданием и реализацией инновационной продукции, востребованной рынком, где каждый специалист должен работать в условиях постоянного приращения творческой отдачи, гарантированного высокого уровня качества, эффективности производства и оплаты труда.

Ускорение НТП и интенсификация производства на их основе становятся конкретной обязанностью каждого члена коллектива ООО НТЦ «Диатекс», а развитие творчества специалистов в подразделениях организации - главной задачей каждого руководителя.

Одним из таких методов работ, активно применяемых в ООО НТЦ «Диатекс», является организационная форма стратегического управления развития организации на основе интеллектуальных моделей.

Технология перехода ООО НТЦ «Диатекс» на новый инновационный режим работ предполагает осуществление ряда последовательных процессов:

определение и утверждение четких целей деятельности в стратегическом и тактическом планах;

анализ результатов работы по важнейшим параметрам научно-технического развития организации и конкурентов (в рамках маркетинговых исследований);

выявление факторов производства и реализации, сдерживающих эффективное развитие организации, повышение уровня конкурентоспособности;

разработка комплексных организационно-технических мероприятий, предусматривающих активизацию использования всех резервов и более полное вовлечение в производство имеющихся ресурсов производственных подсистем (технической, технологической, финансовой, информационной, организационной, структуры системы управления и кадровой);

разработка конкретных планов действий руководства ООО НТЦ «Диатекс» и закрепление специалистов за безусловным обеспечением выполнения намеченных программ, мероприятий;

установление постоянного контроля за реализацией намеченных мероприятий и мониторинга результатов их выполнения.

При разработке таких мероприятий необходимо в первую очередь предусмотреть конкретные меры по кадровому их обеспечению, имея в виду все спектры совершенствования корпоративной культуры.

Важнейшим разделом мероприятий в ООО НТЦ «Диатекс» являются меры, направленные на активизацию творческой деятельности специалистов, которые предусматривают: повышение общего уровня организационной культуры производства, улучшение воспитательной работы в коллективе, повышение квалификации работников, мотивирование и стимулирование их труда, решение других значимых морально-психологических и социально-экономических проблем. Особое внимание в этой работе уделяют вопросам, связанным с улучшением микроклимата в группах, отделах, подразделениях.

Особое значение для повышения результативности творческого труда в ООО НТЦ «Диатекс» имеют коллективные формы творчества. Только коллективу, всему персоналу организации, воспитывавшим культ группового творчества в условиях рыночной интеграции, жесткой конкуренции производства и реализации продукции, под силу решить сложную и масштабную задачу - обеспечения высокий уровень корпоративной культуры.

Итак, главным направлением подобных мер является улучшение учебы специалистов во всех ее формах: повышение квалификации, обучение, переподготовка, стажировка и т.п. Причем проводятся эти формы обучения, ориентируясь на индивидуальный подход к каждому участнику, используя основные характеристики его менталитета, учитывая задачи стратегического развития не только корпоративной культуры ООО НТЦ «Диатекс», но и организации в целом.