Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО Декор
) Экономия по з/п= 3000*1,26*10+3000*0,5*1,26*10 =56700 руб.
Расходы на программу 1С: Склад - 14000 руб.
Амортизация программы со сроком не более 3-х лет
/3 = 4666,6
Расходы на установку программы - 2500 руб.
Расходы на обучение персонала - 1500 руб.
) Год. эк. эф. = (1500 + 2500 + 4666,6) - 56700 = -48033,4 руб.
После анализа основных средств выяснилось, что имеется два складских помещения. Площадь одного склада 700 м. кв. используются на все 100%, второй склад не используется в производстве вовсе, площадь которого равна 650 м. кв. Учитывая данный факт, то для более эффективного использования занимаемой площади было бы целесообразно сдать его в аренду. Для того чтобы население заинтересовалось данным предложением, необходимо провести рекламу. В качестве рекламы может быть выбрана бегущая строка на телевидении, прокат которой осуществляется 30 раз в день. Стоимость одного слова 180 руб. Реклама будет состоять из 4 слов: «Сдаётся помещение в аренду». Проведение рекламы будет длиться 20 дней, поэтому расходы составят:
*180*20=14400 руб.
Обратившись в риэлтерскую компанию предприятие получило предложение в котором, стоимость аренды за 1 кв. метр равен 120 рублей в месяц.
Выручка в год составит:
* 120 * 12 = 936 тыс. руб.
Год. эк. эф.= 936 -14,4= 921,6 тыс. руб.Таблица 4.3.1
Рассчитаем прибыль от продаж в результате внедрения данного мероприятия.
Таблица 5.
|
Показатели. |
Отчет |
План |
Отклонения |
Тр, % |
|
Выручка (нетто)от продажи товаров, продукции, работ, услуг. |
41089,3 |
42025,3 |
936,0 |
102,3 |
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг. |
37952,881 |
37952,881 |
0 |
0 |
|
Валовая прибыль |
3136,466 |
4072,5 |
936,0 |
129,8 |
|
Управленческие расходы. |
2965,0 |
2965,0 |
- |
- |
|
Коммерческие расходы |
- |
14,4 |
14,4 |
- |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
171,006 |
1093,1 |
922,094 |
В 6,39 |
Заключение
ООО Декор можно отнести к стабильным предприятиям города. Высокий уровень заработной платы, отсутствие текучести кадров, высокий покупательный спрос.
Предприятие успешно конкурирует с другими производителями оборудования. Основная задача предприятия - удовлетворение запросов потребителей, что подразумевает производство исключительно качественной продукции, обновление ассортимента, удержание стабильной цены.
ООО Декор постоянно ищет резервы роста производительности труда, под которыми подразумеваются не используемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием оборудования и рабочей силы, экономией сырья, материалов, капитала и других видов ресурсов.
