Анализ текущего состояния ООО "Партнер"

Исследование деятельности фирмы, проведенное в апреле-мае 2012 года выявило:

· спрос на импортную качественную технику по разным категориям упал почти в 10 раз;

· появилась ниша для товаров с ценой ниже, чем у импортных известных аналогов;

· основным спрософормирующим факторам стала цена товара, обогнав по рейтингам качество и известность марки;

· многие поставщики-производители товара ушли с рынка, испугавшись непредсказуемости ситуации в стране;

· исчезла возможность кредитования со стороны производителей.

В настоящее время на рынке работает большое количество малых и крупных предприятий. Серьезными конкурентами для ООО "Партнер" являются такие компании как ЗАО "Азия-Центр", ЗАО "СибМастер". Перечисленные предприятия предлагают надежную продукцию и связанное с ней качественное обслуживание, обладают объемом услуг и разнообразием их реализации, а также все они территориально доступны для клиентов.

Итак, исследование деятельности ООО "Партнер" в области сервисного обслуживания потребителей позволяет сделать вывод об конкурентных позициях на товарном рынке. (Таблица 2.1)

Таблица 2.1 Издержки обращения ООО "Партнер" в 2008 - 2011 гг., тыс. руб.

Показатель

Годы

2008

2009

2010

2011

Издержки обращения, в том числе

3817,6

5438,4

5983,9

8394,1

Транспортные расходы

725,4

1033,1

1137,8

1595,7

Аренда офисных помещений

305,4

435,1

478,7

671,5

Аренда складских помещений

190,9

271,9

299,1

419,7

Заработная плата

383,4

539,2

589,9

841,1

Представительские расходы

113,3

167,7

188,0

249,5

На рисунке 2.1 представлена структура издержек обращения ООО "Партнер" в 2011 году.

Рисунок 2.1 Структура издержек обращения ООО "Партнер" в 2011 году

Итак, в структуре издержек обращения преобладают издержки по закупке товаров (55%), транспортные расходы (19%), заработная плата (10%), расходы по аренде складских помещений (8%), расходы по аренде офисных помещений (5%), представительские расходы (3%).

Перейти на страницу: 1 2

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com