Предложения по совершенствованию корпоративной культуры ООО НТЦ «Диатекс»

Планирование сокращение кадров

Какая и сколько рабочей силы должно быть оставлено на предприятии? Какие мероприятия проводятся?

Планирование затрат на подбор и обучение кадров

Какие расходы по статьям предусматриваются на формирование и развитие персонала организации?

Планирование профессионального обучения персонала

Какие и сколько учебных мероприятий необходимо, новый или имеющийся в наличии персонал аттестуется на предусмотренные рабочие места?

Планирование работы и перспективы развития персонала

Сколько и какие работники, когда и на какую должность будут назначены?

Приложение 8

Функции организационного конфликта

Конструктивные

Деструктивные

Познавательная

Разрушение существующей совместной деятельности

Функция развития

Ухудшение или развал отношений

Инструментальная

Негативное самочувствие участников

Перестроечная

Низкая эффективность дальнейшего взаимодействия

Перейти на страницу: 6 7 8 9 10 11 

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com